Jacques Fame Ndongo, secrétaire à la Communication du RDPC

« Ce qui s’est passé ce jour, au Palais de verre Paul BIYA, est parfaitement légal et légitime (modification de certaines dispositions de la Constitution par le Congrès parlementaire). […] Sur 223 votants, la nouvelle Loi Fondamentale a été adoptée avec 205 voix pour, 16 voix contre et 2 abstentions. Le verdict des élus du peuple est donc apodictique. […]

Lorsqu’il aura promulgué la Loi dont les Députés et les Sénateurs ont adopté la modification de certaines dispositions, ce jour, il pourra nommer un vice-Président crédité d’importantes responsabilités historiques. Des sénateurs et députés qui représentent démocratiquement le peuple. Celles et ceux qui ont adopté ces amendements, ce jour, après des débats publics et sans complaisance, sont des élus du peuple souverain, libre et maitre de son destin, représentent donc tous les Camerounais. Tel est le fonctionnement- de la démocratie (suffrage universel direct pour les Députés et suffrage indirect pour les Sénateurs) ».

Jean Michel Nintcheu, député SDF

« C’est une provocation, c’est un coup d’Etat constitutionnel. Le Cameroun n’a pas été créé par Monsieur Biya. Nous passerons et le Cameroun restera. Ce projet de loi renforce et consacre de façon démentielle l’hégémonie sans limite du président de la République et l’affaiblissement abyssal corrélatif du peuple souverain. […]

Le vice-président devient de facto président de la République sans légitimité puisqu’il n’a pas été élu… Adopter ce projet de loi, c’est consacrer la succession nominative, dynastique sans passer par les urnes, sans consulter le peuple souverain.

Si le vice-président est élu dans un ticket président – vice-président, francophone anglophone, ce problème de légitimité ne se posera pas.

De quelle légitimité jouissent des députés dont le mandat a été prorogé deux fois de suite pour voter les réformes constitutionnelles annoncées ? C’est pourquoi je demande le rejet de ce projet de loi et ensuite le vote des réformes constitutionnelles par voie référendaire ! »

Pr. Félicité Owona Mfegue, universitaire, fille du Pr. Joseph Owona, père de la Constitution du 18 janvier 1996

« La révision constitutionnelle camerounaise de 2008 avait marqué une première rupture, comme une lézarde dans l’édifice. En abolissant la limitation des mandats présidentiels (article 6, alinéa 2 nouveau de la Constitution), elle a altéré le rythme naturel de l’alternance démocratique non “perpétuelle”. Le temps politique, qui devait être cyclique et renouvelé, laissa place à une « continuité » du pouvoir (bel euphémisme) qui échappe à l’esprit initial du texte.

Aujourd’hui, le projet de révision de 2026 suscite à son tour des interrogations subliminales autour de la figure perverse et bicéphale d’un vice-président aux côtés d’un Premier ministre déjà en place.

Ce Janus à double visage ne clarifie rien. Il trouble ! Il juxtapose. Il confond ! L’emprunt à des modèles étrangers, notamment présidentiels, se fait sans leurs contrepoids, sans leur logique interne. Le rôle autrefois attribué au Président du Sénat dans l’ordre de succession se trouve superposé et fait double emploi. »

Pr. Maurice Kamto, homme politique, président du MRC

« Il faut avoir contracté la vanité pour chercher, au soir de sa vie, à faire une extension de soi-même en un successeur qui pourrait, au mieux, vous ressembler, mais ne sera jamais vous-même. Il faut ignorer l’histoire des souverains les plus célèbres pour chercher au soir d’un long règne celui qui perpétuera votre règne et non pas votre œuvre. Si vous n’avez rien fait de grand, de beau et de durable, vous irez dans le tombeau avec votre médiocrité et le fracas de votre échec. N’abaissez pas les Hommes, élevez votre nation afin d’être un point lumineux dans leur ciel après la mort. C’est la seule démarche qui vaille pour les humains »

René Ze Nguele, sénateur RDPC nommé, ancien ministre

« Un vice-président appelé à remplacer le président, à gouverner les Camerounais, ne peut pas être taillable et corvéable à merci. Un texte qui dit qu’on nomme le vice-président ; il va faire quoi, il va devenir quoi, il est même quoi au sein de nous autres qui sommes aussi nommés ? Monsieur le Président de l’Assemblée nationale, Monsieur le ministre d’Etat [Laurent Esso, ndlr], la précipitation avec laquelle vous conduisez cette réforme est suspecte. Et c’est le peuple qui désigne les dirigeants. Quand les dirigeants empiètent sur les activités du peuple ça pose problème. On n’a plus de démocratie. On a tout, sauf cela. Cette réforme me pose problème ».

Jean-Baptiste Atemengue, maire RDPC de Ngoumou

« « Quand le sous-préfet, le préfet, le commandant de légion, le colonel, le général, le ministre ou le Premier Ministre exercent leur autorité, est-ce qu’ils sont élus ?

Ils ne le sont pas, mais c’est l’État. C’est une autorité déléguée. Même les magistrats, qui rendent des décisions « au nom du peuple », ne sont pas élus mais nommés après concours, prestation de serment et validation par la présidence. »

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Vu sous cet angle, son choix revêt toute sa pertinence dès lors qu’il a été porté sur un jeune dont les qualités professionnelles et le parcours ne souffrent d’aucune remise en cause.

Il convient toutefois de relever que l’entreprise dont vous avez désormais la charge est un mastodonte qui, ces derniers temps, a présenté les signes d’un malaise très profond dans la mesure où elle a affiché des défaillances très inquiétantes en matière de fourniture de l’eau non seulement en quantité mais aussi en qualité à ses consommateurs des deux grandes villes que sont Yaoundé et Douala.

A Yaoundé, la situation est tellement alarmiste qu’elle a nécessité une descente du Ministre de l’eau et de l’énergie sur le site de la station de pompage d’Akomnyada, l’un des deux points de ravitaillement de la ville en eau potable. Au terme de sa visite, le Minée a dressé un constat quelque peu effrayant de la situation, en faisant état de la baisse drastique du volume de production de cette station qui est passé de 150 000 mètres cubes à 80 000 mètres cubes. Lorsqu’on sait que le besoin réel de la capitale avoisine les 350 000 mètres cubes, l’on peut donc aisément appréhender l’ampleur du malaise qui se traduit du reste en termes de souffrances pour les populations.

Au-delà de l’amenuisement du niveau de ravitaillement de cette station imputable aux problèmes de maintenance, nombre d’observateurs ont également pointé du doigt la qualité extrêmement altérée et peu rassurante de l’eau servie ces derniers temps aux consommateurs. Une eau profondément colorée et source de multiples cas avérés de maladies. De sources bien introduites, cet état de fait est dû à la défectuosité des produits utilisés pour le traitement de ladite eau. Défectuosité inhérente à certains facteurs que je me réserve de mentionner ici.

C’est donc dire combien gigantesque est la tâche qui vous a été confiée. Elle est d’autant plus harassante que l’eau est une denrée très sensible. Son absence dans les ménages crée un mal être et une incommodité inqualifiable. Ce qui signifie que là où vous, M. le Directeur général, êtes le plus attendu, c’est de pouvoir assurer une fourniture optimale tant en quantité qu’en qualité de l’eau potable aux populations sur toute l’étendue du territoire national en général, mais surtout dans les deux grandes métropoles que sont Yaoundé et Douala.

Pour autant, vous n’aurez aucun état de grâce. Vous devez immédiatement vous pencher sur cet épineuse exigence. Cela passe par la prise en main immédiate de l’entreprise en faisant un état des lieux très rapide qui passe par la consultation des collaborateurs, surtout ceux en charge des secteurs stratégiques que sont les unités de production. Cela passe également par une évaluation rapide de la situation du réseau de distribution de l’eau pour s’enquérir de la nature des écueils qui se dressent sur la voie de la satisfaction de la clientèle aux fins de normalisation de la relation avec celle-ci. Cela passe aussi et entre autres par l’harmonisation des rapports avec le personnel. Sur ce plan, le manager affirmé que vous êtes en maîtrise indubitablement les bonnes pratiques.

Toutes ces interpellations et bien d’autres nécessitent pour ainsi dire un temps de concentration incompressible auquel vous ne pourriez où ne sauriez-vous soustraire, à moins que vous ne soyez un extraterrestre. Ce qui veut dire qu’on ne s’attend pas à vous voir vous déployer sur le terrain de sitôt. Votre visite du 6 octobre dernier à l’agence Camwater de Messamendongo à l’occasion du lancement de l’opération dite d’apurement des branchements en instance dans les Agences de Yaoundé agglomération » a donc agacé plus d’un. Car on se demande par quelle magie vous allez approvisionner ces nouveaux clients dans un contexte où le portefeuille existant ne l’est déjà pas. D’ailleurs, l’un des chantiers où vous êtes ardemment attendu est la réparation des fuites d’eau constatées partout dans les quartiers des villes de Douala et Yaoundé qui sont aussi d’énormes sources de déperdition de l’eau. Car on ne comprend pas cette inaction, ce dilettantisme qui hante désormais la Camwater. L’entreprise n’arrive manifestement pas à retrouver les standards de fonctionnement de l’ex-Snec qui réparait avec une célérité remarquable les tuyaux d’eau cassés dans les quartiers. Aujourd’hui, un tuyau cassé peut fuir pendant des mois, voire un an, sans que cela n’émeuve la Camwater. On dirait que cette tâche ne leur incombe plus. À ce sujet, je vous suggère de la confier à un sous-traitant, si jamais votre entreprise n’en est plus suffisamment outillée ou qualifiée.

Au demeurant, votre tâche est à la fois complexe et aisée. Complexe si vous tombez dans les mêmes travers que vos prédécesseurs. Aisée si vous rectifiez le modèle managérial et inscrivez la satisfaction des consommateurs au centre de votre action. Ces derniers ne le seront que le jour où ils disposeront de l’eau potable en quantité suffisante et de bonne qualité dans leurs ménages.

GÉDÉON ADJOMO,

Journaliste principal,

Master 2 en finances publiques.

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Depuis l’arrivée de Samuel Eto’o à la tête de la FECAFOOT il y a plus de dix mois, les curseurs de l’actualité sont restés beaucoup trop longtemps sur cette association sportive même si elle est aujourd’hui dirigée par l’un de ses fils les plus iconiques, les plus médiatiques, sans doute le joueur le plus emblématique que le pays n’ait jamais connu. La place hypertrophique que les médias et réseaux sociaux lui ont volontiers concédée est en train de se retourner contre notre « supporter ensemble », en attendant qu’il touche à notre vivre ensemble.

Les Camerounais ne sont jamais apparus autant divisés que sur la question de la gestion de la FECAFOOT et des Lions Indomptables, chaque camp disposant d’une branche extrémiste qui ne tolère ni critique même constructive d’un côté, ni éloge même mérité de l’autre. La pomme de discorde ne tient ni au changement d’exécutif à la FECAFOOT, ni au statut d’ancien joueur de son nouveau président et encore moins à sa stature de star mondiale. L’élément nouveau ici est le tempérament de Samuel Eto’o : fougueux, impétueux et téméraire, chaque qualificatif avec les défauts de ses avantages. Le problème, c’est la radioactivité qui exhale de Tsinga depuis 10 mois.

Une frange de Camerounais, ses partisans, sans doute las du statu quo ou déçus de la lenteur des changements dans l’espace public, se consolent avec ce caractère trempé qui veut tout et tout de suite, quoi qu’il en coûte, et qui peut renverser la table quels que soient le menu servi et les convives. Aussi de nombreux cadres du MRC se sont embarqués auprès de Samuel Eto’o, l’aidant à conquérir la présidence de la FECAFOOT, comme une revanche cathartique de la présidentielle de 2018.

Une autre partie des Camerounais regardent d’un œil au moins méfiant au départ et de plus en plus inquiet ces jours-ci, ce jeune quadra qui a tout pour lui, l’argent et la célébrité, et semble vouloir les ringardiser. Ils n’approuvent pas son style managérial fait de transgressions et d’audace, sans respect pour les cathédrales et les monuments.

Les uns prédisent sa réussite, les autres son échec. Les paris sont pris et le suspense n’est pas feint. Samuel Eto’o a mis sa vie en scène comme un feuilleton, avec de bons et de mauvais épisodes, mais l’intrigue, elle, ne manque jamais de piquant.

Pendant ces 40 dernières années, les divisions des Camerounais s’arrêtaient aux portes des stades, où la fierté d’appartenance à la même nation ou au même club avait tous les droits. Au plus fort de la crise dans le Nord-Ouest et le Sud-Ouest, le football est la seule activité organisée que les séparatistes acceptaient, eux-mêmes s’installant aux premières loges pendant les rencontres à Bamenda.

Le pouvoir n’est pas malheureux que la passion des Camerounais pour ce qui se passe ou ne se passe pas à Tsinga les occupe au point d’oublier les problèmes du pouvoir d’achat, de coupure de courant, de rationnement de l’eau ou du chômage. Pourtant, il n’a pas intérêt à laisser perdurer ces nouvelles fractures qui entaillent et balafrent le vécu national. Quand les excès sont de sortie, les dérives ne sont pas loin. Les démons du tribalisme ont engagé une danse macabre autour de cette nouvelle attraction qu’est la FECAFOOT d’Eto’o Fils. Il faut arrêter la musique.

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En proclamant urbi et orbi que les affaires judiciaires avec l’Assemblée générale de 2009 sont définitivement enterrées avec les sentences d’accord-parties du Tribunal Arbitral du Sport le 23 août, qui Samuel Eto’o a crié victoire trop tôt. Ses partisans ont d’ailleurs eu le malheur de célébrer en vilipendant les prédécesseurs de Samuel Eto’o, dont le Pr. Joseph et son comité de normalisation constitué des professeurs agrégés Minkoa She, Mouangué Kobila, etc., se sont vus renvoyer à leurs chères études. La victoire obtenue de haute lutte par une habile stratégie de défense devant le TAS a ouvert la voie à un recours devant le Tribunal fédéral suisse, dans laquelle une partie des délégués de l’AG de 2009 qui ne se reconnaissent pas dans la sentence d’accord-parties du TAS, sous l’encadrement de Abdouraman Baba Hamadou, se sont engouffrés. Leur requête a été déposée la semaine dernière avec grand optimisme. Elle peut aboutir à une invalidation de l’élection de Samuel Eto’o et tout l’exécutif.

La fronde ouverte au sein de cet exécutif par Guibai Gatama ne faiblit pas. Au contraire, elle prend progressivement du volume. A la suite de l’Assemblée générale du 27 août 2022 à Douala, au cours de laquelle sa révocation a été prononcée, l’élu de l’Extrême-Nord avait promis de saisir les juridictions, puis la FIFA et la CAF. C’est chose faire depuis le 30 août, quand la commission de recours a été saisir d’une requête en annulation des résolutions de cette Assemblée générale. Cette fois, Guibai Gatama n’est pas seul dans la démarche, il est associé à sept membres de l’Assemblée générale qui relèvent la violation des Statuts, y compris pour l’organisation de l’AG du 27 août. D’entrée, les plaignants contestent la qualité de Samuel Eto’o à convoquer une session de l’AG de la FECAFOOT depuis sa condamnation le 20 juin 2022 pour fraude fiscale en Espagne. S’ensuivent d’autres griefs qui tiennent tous au non-respect des statuts de l’instance faîtière du football camerounais.

Parallèlement à cette démarche, le président de la Ligue de football professionnel du Cameroun (LFPC), dissoute par une résolution l’AG du 27 août, s’est aussi pourvu devant la commission de recours de la FECAFOOT. Le général Pierre Semengue, dans la requête déposée le 30 août, entend aussi contester la légalité de Samuel Eto’o avant de rejeter la dissolution prononcée.

La FIFA, saisie par ces différents acteurs, s’est penchée sur les résolutions de l’Ag du 27 août, donc les plus polémiques sont l’augmentation de la durée du mandat et la modification des dispositions liées à la vacance à la présidence de la FECAFOOT. L’instance faîtière internationale devrait réagir à ces modifications taillées sur mesure qu’elle n’a pas préalablement approuvées et qui créeraient une jurisprudence dans les 210 autres associations membres.

Malgré la chape de plomb en vigueur au sein de certains corps de métier, un arbitre a décidé de rompre le silence le 7 septembre 2022, en adressant une correspondance au président de la FECAFOOT dont l’objet est sans équivoque : « Management irrationnel et outrageant des arbitres de football fédéraux I ». Dans le menu, Fabrice Hemou détaille les griefs qui se résument au : « manque de communication sur les frais de match impayés aux arbitres ayant participé au championnat professionnel Elite Two saison 2021/2022 » et à une cacophonie dans les tests de promotion des arbitres pour la prochaine saison.

On ignore si sa correspondance a été suivie d’effet ou d’autres corps de métier se sont résolus à porter leurs plaintes.

Arthur L. Mbye

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En octobre 2025, alors que Garoua s’embrase sous les effets de la contestation post-électorale, les manifestants pro-Tchiroma se gardent bien de toucher à leur précieuse entreprise : la Sodecoton. Pendant plusieurs jours, et alors que le candidat déclaré perdant par le Conseil constitutionnel, Issa Tchiroma y a établi son fief, Garoua, bouille loin des infrastructures pourtant exposées de la Sodecoton. Nous avons connu une baisse d’activités pendant 15 jours mais nous n’avons pas été touchés. Personne ne veut que cela s’arrête, même pas les opposants », témoigne le directeur général de la Sodecoton, Mohammadou Bayero. En effet, même si le vent de révolte a pénalisé l’entreprise cotonnière, cette dernière n’a subi aucune perte liée à ces événements grâce à une conscience collective partagée : la Sodecoton appartient davantage aux habitants du Grand-Nord qu’aux pouvoirs publics, c’est leur patrimoine commun.

« On accorde bien plus de place au débat public sur les questions de cacao ou de banane que de coton, ce qui peut donner l’impression qu’on se préoccupe peu du sort de la Sodecoton alors que sa place est centrale dans l’environnement socio-économique des trois Régions septentrionales », s’énerve un fils de Garoua. En l’occurrence, la Sodecoton n’est pas à l’abri des risques et incertitudes inhérents à son secteur. Notamment les perturbations climatiques qui pourraient la mettre en difficulté à court terme. En effet, le climat est devenu très instable et la pluviométrie irrégulière et imprévisible dans les bassins de production où les inondations alternent avec des poches de sècheresse.

A côté, il faut noter la baisse des cours mondiaux du coton en chute libre depuis trois ans. Ils se situent actuellement à moins de 900 FCFA le kilogramme, puis en deçà du prix de revient estimé à 1 200 FCFA/kg. L’Etat n’a lui-même pas versé à la Confédération nationale des producteurs de coton du Cameroun (CNPCC) leurs subventions depuis 2022, tout comme il a « oublié » de rembourser à la Sodecoton les crédits TVA et les dépenses engagées dans la mission de service public. A titre de rappel, la Sodecoton entretient chaque année 8 000 km de pistes rurales.

De plus, la vétusté du parc industriel, qui affiche 30 ans d’âge, handicape la Sodecoton.  Les campagnes d’égrenage se rallongent d’année en année, le stockage et la mouille du coton perd en qualité, la productivité s’affaiblit avec des rendements à l’égrenage d’au plus 44% et à l’huile de 15% seulement. Cela représente d’importantes pertes financières. D’où la nécessité de procéder à une modernisation du parc industriel de la Sodecoton. Cette dernière s’est engagée dans cette voie depuis 2016 avec quelques résultats intéressants. Sur fonds propres, elle a pu améliorer ses résultats opérationnels de 50 % à 90 %, portant les capacités de production de l’égrenage de 160.000 tonnes à 340.000 tonnes et celles des huileries de 73.000 à 150.000 tonnes. Dans le même temps, la Sodecoton a acquis 100 camions poly-bennes pour la collecte, dont 90 sur fonds propres, et renforcé ses capacités énergétiques par l’achat d’une cinquantaine de groupes électrogènes.

Mais c’est d’un véritable plan de réhabilitation et de modernisation que la Sodecoton a besoin. Il s’agit de doter l’entreprise d’infrastructures de production permettant d’atteindre les objectifs stratégiques assignés par la SND-30. A savoir 600 000 tonnes à l’horizon 2029, soit le double de la production actuelle et un rendement à l’hectare de 1 750 kg contre 1200 kg/ha en 2025. Un plan de financement de 160 milliards a été élaboré. Mais des besoins de financement immédiats et les sources de financement ont été identifiés. Il s’agit de la construction d’une nouvelle huilerie à Ngaoundéré (20 milliards, auprès d’Afriland First Bank), l’accroissement des capacités des huileries existantes (7 milliards, auprès de la Banque arabe pour le développement économique de l’Afrique – BADEA), la construction d’une usine d’égrenage à Gouna (8,5 milliards, auprès de l’Etat du Cameroun qui a déjà versé 3,5 milliards) et d’une autre de stockage (1,7 milliards, auprès de l’Etat).

Une autre usine d’égrenage est envisagée à Godola, de même que la modernisation des infrastructures existantes pour un montant de 26,3 milliards à financer par un prêt souverain de l’Agence française de développement (AFD). La Sodecoton est aussi engagé dans la construction de cinq centrales solaires de 10,8 MW crête (MWc) à hauteur de 9 milliards. 6,5 milliards sont attendus de l’Union européenne et la Sodecoton n’exclut de financer les 2,5 milliards restants. Au total, 66 milliards doivent être mobilisés pour permettre à la Sodecoton de ne pas décrocher dans la course pour la production et la transformation du coton graine, où elle est en concurrence avec des pays africains mais surtout avec le Bresil qui fait la course en tête.

Par ailleurs, la Sodecoton entre de plain-pied dans la transformation du textile à travers le projet Camtex (Cameroun textile) dont la mise en œuvre est prévue pour démarrer au cours de ce deuxième trimestre de 2026. Il s’agit de la construction d’une usine de fabrication textile de pointe à Douala et à Garoua d’un coût global de 180 milliards de FCFA. L’unité industrielle sera installée dans la zone de la Dibamba (30 hectares) et dédiée à la filature, au tricotage/tissage, à la teinture et aux finitions. Le site de Sanguéré à Garoua (65 hectares) accueillera un Centre de formation et d’excellence textile et des ateliers de confection et de couture. La construction des deux sites devrait durer 4 ans et le projet générer 12 000 emplois à Dibamba et 3 000 à Garoua.

La Sodecoton annonce que le projet Camtex permettre le traitement de 12 000 tonnes de coton pour satisfaire la demande locale de textile, notamment celle de l’armée. Mais le vra objectif de la Sodecoton est de pouvoir satisfaire la demande de l’Afrique centrale dont les chiffres feraient rêver n’importe quelle entreprise de textile. En effet, si la demande camerounaise est de soit 910 millions de m2 de tissu, celle de la sous-région se hisse à 3,1 milliards de m2 de tissu. Ce qui représente une valeur en Afrique centrale de plus de 660 milliards de FCFA. On comprend pourquoi le projet n’a pas eu du mal à sceller le pacte d’actionnaires.  Le capital de Camtex est détenu par quatre acteurs Panafritex (51,1 %) la Sodecoton (24,9 %), la CNPS détient 20 % et Marlo Properties Fincorp (5 %).

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